Vivimos en sistemas no lineales, interdependientes y cambiantes donde las recetas del pasado pierden vigencia. ¿Por qué colapsan las organizaciones? aporta un marco integrador para convertir la incertidumbre en capacidad evolutiva. Ofrece un lenguaje y una estructura conceptual que permiten a líderes y organizaciones fortalecer su adaptabilidad de forma deliberada y medible, superando modas superficiales y abordando el núcleo del problema: la obsolescencia del modelo mental dominante. ¿Por qué colapsan las organizaciones? propone un cambio de paradigma en la forma de comprender y gestionar las organizaciones. Frente al modelo mecanicista —orientado al control, la eficiencia y la previsibilidad— plantea una arquitectura adaptativa capaz de habitar la complejidad. A partir de evidencia, casos prácticos y marcos conceptuales sólidos, el libro introduce la triarquía (complejidad– adaptabilidad–innovación) como lente para interpretar el entorno, rediseñar la organización y transformar la acción estratégica. No es un manual de herramientas, sino una invitación a repensar la lógica profunda desde la que decidimos y actuamos.